Seguro que ya sabes que no es lo mismo liderar que gestionar, pero ¿qué diferencia a una de otra función? Aprovecho para escribir este artículo ya que en unos días realizaremos la formación Liderazgo Efectivo a la que ya te puedes inscribir. Un programa ideal para líderes que quieren subir de nivel en su liderazgo.
Parece pequeña la diferencia entre estas dos palabras pero son diferentes. El líder añade variables que un gestor nunca podría hacer. Aunque todo líder también tiene que ser un buen gestor.
"Hay muchas personas que gestionan, pero sólo unos pocos son líderes"
Liderar implica influir en las personas, invocando a su parte más auténtica de los demás, para lograr un objetivo común, mientras que gestionar se refiere a la administración de recursos y tareas para alcanzar ese objetivo. En resumen, liderar se centra en las personas, mientras que gestionar se centra en las actividades y procesos, y los recursos.
El líder no depende de su cargo, de lo que pone en su tarjeta. Le dan igual los cargos. El líder se hace cargo.
"El líder genera confianza, inspira, hace que arda la llama dentro de las personas de su equipo y lo logra gracias a cualidades humanas".
Un líder efectivo debe ser capaz de motivar, guiar e inspirar a su equipo, no sólo consiste en tener habilidades organizativas y de planificación, que bien se le suponen a un gestor.
Es importante tener en cuenta que una persona puede tener tanto habilidades de liderazgo como de gestión, y que ambas son necesarias. Las de gestión por supuesto, las de liderazgo idealmente también, pero hace falta mucho por hacer.
Un líder efectivo posee una serie de características que le permiten influir positivamente en su equipo y lograr resultados excepcionales. Algunas de estas características incluyen:
- Comunicación clara y efectiva: Un líder efectivo sabe cómo transmitir sus ideas y objetivos de manera clara y comprensible para su equipo. La mayoría de los equipos se quejan de falta de comunicación, y la comunicación siempre genera alineamiento, algo totalmente necesario en un equipo.
- Inspiración: Un líder eficaz es capaz de inspirar y motivar a su equipo, generando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Para lograrlo el primer motivado es él o ella. Tiene que tener clara la visión y trasladarla a su equipo.
- Sensibilidad interpersonal : Cmprende las necesidades y preocupaciones de su equipo, y muestra interés por su bienestar.
- Valentía: Un líder efectivo es capaz de tomar decisiones acertadas sobre el presente y el futuro, basadas en la información disponible y en el análisis de la situación. Nunca se incluye en el salario, pero el líder asume la responsabilidad de sus actos, sobre los resultados y sobre las personas. Se siente parte del sistema en el que está, no lo gestiona, lo lidera.
El liderazgo efectivo requiere un conjunto de habilidades específicas que permiten a una persona influir positivamente en su entorno. Algunas de las habilidades que considero necesarias para este liderazgo son:
-Crear equipos de alto rendimiento. Saber cuáles son las dimensiones importantes dentro de un equipo para que éste ofrezca los máximos resultados y gestionar bien todas ellas. Recordemos que no es difícil crear buenos equipos, lo difícil es mantenerlos.
-Saber elegir el estilo de liderazgo más adecuado en cada situación. El líder efectivo sabe mezclar los diferentes estilos de liderazgo para ser siempre su mejor versión como líder. En ocasiones será un poco más directivo, en otras ocasiones será más democrático o afiliativo, y en otras, será más lider coach o visionario.
-Orientación a objetivos. Los resultados son clave dentro de un equipo, no son negociables, por este motivo tenemos que estar constantemente orientando al equipo hacia las metas y objetivos planteados. Un líder que no orienta al equipo hacia objetivos es un líder que pierde eficacia.
-Motivar y dar feedback. Las personas crecen y se motivan también gracias a sus líderes, el feedback o reconocimiento, la felicitación y la motivación son fundamentales dentro de los comportamientos que un líder exhibe cada día. Dar feedback desarrolla a las personas.
-Tener conversaciones desafiantes. Atreverse a afrontar un conflicto, gestionar un bajo desempeño o una mala actitud, también es algo que necesitamos hacer aquellos que lideramos. Nos somos complacientes con los resultados, somos exigentes, al mismo tiempo que somos sensibles y empáticos con las personas del equipo.
Si deseas mejorar tus habilidades de liderazgo, existen varias estrategias que puedes implementar:
- Aprender de líderes exitosos: Observar y aprende de líderes exitosos en tu campo te ayudará a identificar las prácticas y cualidades que los hacen efectivos. Algo que me ha ayudado mucho es leer biografías de líderes que admiro y también hablar con muchos líderes que están cerca de mi por unos u otros motivos, intentar modelarlos. En ocasiones me pregunto ¿Cómo actuaría esta persona a la que admiro en esta situación?
- Buscar feedback: Solicitar feedback a tus compañeros de trabajo y superiores te permitirá identificar áreas de mejora y trabajar en ellas.
- Continuar aprendiendo: Seguir formándote en esta materia en la que nunca se deja de aprender. Para ello en unos días realizaremos la Formación Liderazgo Efectivo, y ya te puedes inscribir. Aquí toda la información.
Con cariño.